本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，擰干企業(yè)各項(xiàng)成本水分，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，諸城分公司在積極開源的同時(shí)不忘節(jié)流，從小處著眼，細(xì)處入手，抓細(xì)落小，切實(shí)把精細(xì)化管理的要求和勤儉節(jié)約的理念落實(shí)到了日常工作中。

　　一、重視思想教育，培育節(jié)約理念

　　思想是行動(dòng)的指揮棒。只有思想認(rèn)識(shí)到位，行動(dòng)才會(huì)到位。為進(jìn)一步提高員工的節(jié)約意識(shí)，在公司內(nèi)部形成“節(jié)約從一張紙做起”的良好風(fēng)氣，公司在不斷完善剛性監(jiān)管制度的同時(shí)，也非常注重從思想層面引導(dǎo)員工樹立成本意識(shí)。公司把節(jié)約意識(shí)的養(yǎng)成作為一項(xiàng)重要培訓(xùn)內(nèi)容，利用深入營業(yè)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，與同志們就當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢、企業(yè)運(yùn)營成本、企業(yè)與員工之間的利害關(guān)系等方面進(jìn)行了專題培訓(xùn)，使大家充分感受到了企業(yè)發(fā)展的不易，悟透了“大河有水小河滿”的道理，從而在日常工作中以居家過日子的心態(tài)規(guī)范自己的行為，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起節(jié)省各項(xiàng)成本。

　　二、完善監(jiān)管機(jī)制，發(fā)揮制度約束力

　　“不以規(guī)矩，不能成方圓。”為把節(jié)約理念落到實(shí)處，公司建立健全了辦公用品、車輛、工程物料的領(lǐng)用制度、登記制度、預(yù)算制度和使用規(guī)范。公司規(guī)定辦公用品采購要按貨比三家、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則按需購買；辦公用品領(lǐng)用有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行審批制；要盡量采用無紙化辦公，辦公用紙如無特殊要求，必須反正面使用；車輛加油實(shí)行專人、定點(diǎn)、定時(shí)原則，盡量選擇加油站打折優(yōu)惠日加油；車輛使用要保證效率優(yōu)先，杜絕空跑、亂跑；重點(diǎn)控制工程項(xiàng)目預(yù)算，把余量控制在最低標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上杜絕材料的浪費(fèi)。

　　三、健全獎(jiǎng)懲制度，發(fā)揮榜樣示范作用

　　“動(dòng)人以言者，其感不深；動(dòng)人以行者，其應(yīng)必速。”中唐政治家陸贄的這句名言點(diǎn)出了身教的重要性。為切實(shí)發(fā)揮各級(jí)負(fù)責(zé)人的模范帶頭作用，公司要求班子成員及部室負(fù)責(zé)人要以身作則，從身邊事、細(xì)微處踐行節(jié)約理念；為提高同志們的積極性，公司健全獎(jiǎng)懲制度，定期評(píng)選節(jié)約標(biāo)兵，將那些時(shí)時(shí)處處為公司著想，工作中精打細(xì)算省成本的老黃牛樹為典型，給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，推廣他們的先進(jìn)事跡，以此激發(fā)大家的看齊意識(shí)；對(duì)于工作中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理并在公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。