按照公司黨委書記、董事長謝寧的安排，為全面推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、安全型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，5月15日上午，省公司組織召開“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)推進(jìn)會(huì)議，公司黨委副書記、機(jī)關(guān)黨委副書記陳承聚出席會(huì)議并講話。

會(huì)上宣讀了《“學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、安全型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作方案》，陳承聚從充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)的重要意義、充分把握“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作的核心要求、持續(xù)推進(jìn)“五型”機(jī)關(guān)見行見效等三個(gè)方面作了動(dòng)員部署。

會(huì)議指出，創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)是緊跟上級步伐的實(shí)際行動(dòng)，是推動(dòng)公司發(fā)展的必然要求，是緊扣問題癥結(jié)的具體舉措。要充分把握“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作的核心要求，實(shí)現(xiàn)理論素質(zhì)高、勤儉作風(fēng)好、發(fā)展環(huán)境優(yōu)、組織活力足、宗旨意識(shí)強(qiáng)的“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)。要強(qiáng)化思想引領(lǐng)，人人參與創(chuàng)建，形成“人人熟知五型要求、人人參與五型創(chuàng)建”的工作氛圍；要把握任務(wù)細(xì)節(jié)，細(xì)化工作措施，鼓勵(lì)大家集思廣益，開拓思路，形成有效可行的創(chuàng)新措施；要強(qiáng)化精細(xì)管理，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，充分借鑒“8S精益管理”理念，對“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作任務(wù)細(xì)化、量化、深化，確保各項(xiàng)工作精準(zhǔn)精細(xì)落實(shí)到位。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要發(fā)揮黨支部書記、部門主要負(fù)責(zé)同志的領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，身體力行、以上率下，以“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)絕大多數(shù)；要力戒空談，崇尚實(shí)干，把創(chuàng)建的要求融入到落實(shí)各項(xiàng)工作部署中去，以“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建的實(shí)際成效檢驗(yàn)公司經(jīng)營發(fā)展成效；要抓正反兩面典型，用身邊事教育身邊人，發(fā)揮榜樣的示范帶動(dòng)作用，不允許搞形式主義；要抓長效機(jī)制建立，在常和長、深和細(xì)上下功夫，在制度上補(bǔ)齊短板，堵塞導(dǎo)致不良作風(fēng)的漏洞；要抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，落實(shí)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的作風(fēng)要求，工作中做到嚴(yán)肅嚴(yán)格、求真較真、細(xì)致細(xì)究、務(wù)實(shí)扎實(shí)、高效快捷；要抓部門一體貫通，持續(xù)強(qiáng)化各個(gè)部門之間的協(xié)作配合，體現(xiàn)出省公司的新形象、新氣象，凝聚起強(qiáng)大合力，持續(xù)營造有激情、有作為、有形象、有希望的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

省公司機(jī)關(guān)各支部書記、部門主要負(fù)責(zé)同志、支部委員代表、“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加會(huì)議。